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Nous constatons tous que les entreprises agissent de plus en plus au niveau international. Les défis qui accompagnent un marché international en développement déterminent une grande partie de vos bénéfices. La stratégie d’achat de votre entreprise joue donc un rôle majeur à cet égard. Mais de quoi s’agit-il ?
En tant qu’organisation internationale, quelles économies pouvez-vous réaliser sur vos dépenses informatiques ?
De nombreux processus ont une incidence directe sur le résultat d’exploitation global. Cependant, de nombreuses organisations sous-estiment l’impact sur le rendement des achats décentralisés.
Si un processus d’achat est mis en place de manière plus efficace, il en résulte un énorme gain de temps et une réduction des coûts directs et indirects liés aux achats IT.
En tant qu’organisation internationale, quelles questions devez-vous vous poser ? Et quels sont les quick wins qui optimisent le processus d’achat de votre entreprise ? Découvrez-le dans le livre blanc.
La première étape consiste à analyser les coûts directs et indirects actuels.
Politique d’achat IT
Optimisation des processus grâce à l’e-procurement.
Pas moins de 42 % des organisations internationales utilisent encore un processus de facturation manuel. Et ce, alors que les recherches montrent que 92 % des fournisseurs et des clients préfèrent régler leurs paiements par voie électronique.
C’est assez logique, puisqu’un système clair et normalisé d’e-procurement permet de réaliser des économies considérables. Une solution d’e-procurement vous permet de créer un lien automatisé avec votre système ERP actuel. Par exemple, en utilisant un logiciel P2P, vous pouvez facilement faire des achats en ligne et passer commande sans difficulté.
En mettant en place un processus opérationnel efficace, vous évitez les situations frustrantes et réalisez des économies. Vous pourrez ainsi garder une longueur d’avance sur vos concurrents !
Automatisation
L’automatisation des processus permet non seulement de gagner du temps, mais aussi de réduire la marge d’erreur des employés.
Numérisation
Gagnez un avantage concurrentiel en mettant en place un système d’achat adéquat. Vous gagnerez aussi en transparence, en temps et en argent.
Centralisation ou décentralisation des achats. Quel est le meilleur choix ?
Quels avantages pouvez-vous tirer d’un processus d’achat plus efficace au sein de votre organisation ? Bien plus que ce que vous ne pensez !
De plus en plus d’organisations optent pour des accords centralisés facilités, en mettant l’accent sur une opération décentralisée.
Les organisations internationales pratiquant une gestion centralisée des achats et décentralisée des accords se sont révélées plus efficaces que les organisations qui ne procèdent pas de cette manière.
Politique informatique (d’achat) dans les organisations internationales
Comment limiter les dépenses informatiques de votre organisation internationale dans les années à venir ?
56 % des grandes organisations internationales ont un budget informatique plus élevé pour 2019 que les années précédentes. La politique d’achat IT nécessite des budgets plus importants. Est-ce le cas pour votre entreprise aussi ? Il y a de grandes chances.
La cause principale est le remplacement nécessaire de matériel informatique obsolète. Ensuite, au sein des organisations internationales, les menaces de sécurité de plus en plus courantes et de plus en plus importantes entraînent une augmentation des dépenses informatiques.
Comment vous assurer que chaque euro de votre budget informatique est dépensé au mieux ? Et pensez-vous à augmenter ce budget en réalisant des économies à d’autres niveaux grâce à des processus informatiques ? Découvrez-le sur IT-2030.
Politique d’achat IT
Les conséquences économiques du Brexit.
Que le retrait s’effectue avec ou sans accord, le Brexit a des conséquences économiques majeures pour les entreprises internationales. Les procédures douanières et les tarifs d’importation sont quelques exemples d’obstacles au commerce que vous pouvez rencontrer. Citons les longues files d’attente dans les ports et les retards du trafic aérien. Il faudra donc vous préparer à tous les scénarios possibles.
Votre entreprise a-t-elle des activités commerciales au ou avec le Royaume-Uni ?