Les tendances en technologies pour 2030

Pour développer une vision et une politique informatique, les entreprises sont confrontées à de nouveaux défis. Comment vous assurer que votre organisation est à l’épreuve du temps et prête pour les solutions informatiques à l’horizon 2030 ? Découvrez dès maintenant les tendances et les développements futurs sur cette plateforme de connaissances IT 2030.

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Gagnez sur tous les fronts avec le programme Choix de l’employé

Pensez-vous qu’offrir à vos collaborateurs un choix en matière de technologie serait trop coûteux? Ou que ce n’est qu’un sujet à l’ordre du jour des Ressources Humaines?  Notre infographie vous présente tous les faits et chiffres concernant les avantages du programme Choix de l’employé et la manière de l’implémenter. 

 

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Quelle est la charge de travail du responsable informatique ?

Pour consacrer plus de temps à l’innovation et la transformation, il faut opérer des changements dans le département informatique. Si la tendance actuelle se poursuit dans les années à venir, nous devrons toujours faire face à une importante pénurie de personnel. Et ce, à un moment où les technologies de l’information deviendront justement de plus en plus importantes.

 

Comment gérez-vous les nombreux changements ?

 

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Optimisez vos données grâce à l’informatique décisionnelle

La numérisation élargit l’accès à de plus en plus d’informations. Du chiffre d’affaires total aux salaires de vos employés : votre organisation stocke tout dans de grandes bases de données. Comment bien trier toutes ces données ? Et en quoi pourraient-elles vous être utiles ? Les outils d’informatique décisionnelle vous aideront.

 

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Base de connaissances

Livre blanc

Du papier au numérique

 

Numérisation, flex-working et exigences strictes en matière de sécurité. Ces termes vous semblent familiers ? Pour rester en phase avec le marché, il est essentiel d’innover en permanence et de se tenir informés des derniers développements.

Rapport de tendance

Shadow IT : définition et solution

 

Le Shadow IT est probablement le pire cauchemar de tout responsable informatique. Pourquoi ? L’utilisation de technologies matérielles ou logicielles sans l’accord du département informatique peut entraîner des fuites de données. Finalement, la cause de ces fuites de données est très difficile à déterminer. Ce n’est pas une surprise, le Shadow IT se répand de plus en plus.

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Optimisation de vos achats (et du processus)

 

Les processus d’achat comportent de nombreuses facettes qui influencent directement le résultat d’exploitation global. Si un parcours d’achat est mis au point de manière plus efficace, il en résulte un énorme gain de temps et une réduction des coûts directs et indirects liés aux achats.

Infographie

Travailler sans papier

 

Un employé moyen utilise chaque année pas moins de 10 000 feuilles de papier. Bien sûr, c’est totalement inutile. Faites des économies de papier et réduisez vos frais en minimisant la quantité de papier nécessaire au sein de votre organisation.

Infographie

Optimisation de vos achats (et du processus)

 

En moyenne, on compte environ 600 à 1 200 € de frais internes pour trouver un fournisseur, effectuer des transactions avec lui et gérer la relation en permanence. Dans chaque entreprise, ces frais pourraient être énormément réduits.

E-book

la gestion des données

 

Une gestion efficace des données peut vous aider à cartographier toutes vos données disponibles. Elle vous permet aussi de sécuriser vos données, pour éviter les menaces externes. Comment bien mettre en place une bonne gestion et que prendre en compte pour gérer et optimiser les données ?

Infographie

Croissance des données

 

Les données sont le cœur d’une entreprise. Elles augmentent rapidement d’année en année. Mais comment faire pour les gérer ? Cette croissance exponentielle des données implique de nombreux dangers et coûts potentiels.

Blog

Optimisation du processus

 

Quels coûts inutiles pouvez-vous éliminer dans votre processus d’achat ? Et comment ? L’optimisation des processus opérationnels dépend de plusieurs facteurs. Tout d’abord, vous devez avoir un aperçu clair des domaines dans lesquels votre entreprise veut se démarquer.